“机器换人”背后是东莞“一箭双雕”的选择

在东莞，越来越多像易事特这样的制造型企业，正在进行用机器人替代普通劳动力的改造。从2014年起，东莞，这个举世闻名的世界工厂，用铁腕变革的决心，在国内率先推行机器换人。相继出台了《关于实施东莞制造2025战略的意见》、《关于大力发展机器人智能装备产业打造有全球影响力的先进制造基地的意见》等一系列扶持制造业发展的政策措施，引导企业实施机器换人，释放技术红利。据发现，机器换人背后，更是东莞一箭双雕的选择，产业转型升级与智能装备业同步发展，产业链上下游协调同步。存量调整，转型升级激发活力位于松山湖高新区的易事特集团，如今已成长为能源网系统集成解决方案的行业领跑者之一。而早在20多年前，企业起步之初，也曾一度依赖代工，靠承接德国施耐德等国外品牌的订单和业务立足。直到2008年，一场金融危机来袭，易事特清醒地看到代工受制于人背后的风险，较早地进行转型，公司收购了曾经的东家施耐德中国公司，从代工贴牌转型创立自主品牌，研发生产。神舟1号到11号飞船电源、迪拜帆船酒店IDC数据中心、美国首条无人驾驶地铁电源、广州市首座电动车充电站……在世界各地的高精尖领域，都能找到易事特的身影。易事特董事长何思模告诉记者，公司这些年的业绩提升，主要得益于技术创新和自动化设备的提升。公司每年利润三分之一投入研发和人才引进，建立起业内首个博士后工作站和院士专业企业工作站，围绕科研技术开发和科研成果产业化做文章。没有研发，就没有未来，没有技术创新，就没有发展。何思模说，转型升级前，企业曾一度遇到招工难的尴尬，现在逐步用机器替换人，连续三年，员工增长率不足10%，去年1400人实现销售额翻一番的成绩，而今年目标销售额是80亿元。他表示，机器换人，提升劳动生产率和品质，同时降低成本，而且能倒逼员工自我增值。现在公司挑着用工，有过硬的技术才能进公司。他表示。越来越多的东莞加工贸易企业像易事特一样创立自主品牌，努力打破对境外市场的依赖。来自东莞市商务局的数据统计，东莞7000多家来料加工企业中，超过5000家已转为法人企业，转型企业中有65％新开展内销业务、18.5％收购或创建自主品牌。致力于转型发展、二次创业，东莞传统产业正在发生革命性变化。广东步步高集团成立广东欧珀移动通信有限公司，主攻智能手机和高端影音设备。2015年，欧珀智能手机总销量接近5000万台，以3.8％的市场份额成为全球第八大手机厂商。2008年之前东莞没有一家企业年主营收入超百亿元，被称作满天星斗、不见明月。东莞市经信局相关负责人表示，通过实施百亿元企业培育工程，东莞主营业务收入超百亿元的企业已有12家。

政府力挺每年2亿元支持机器换人那时候谁想过要转型升级？有干不完的活儿，赚不完的钱。当地中小企业老板口中的那个年代，东莞曾有东莞塞车，世界制造告急之说，那是东莞制造最为辉煌的30年。然而用工成本高企，招工越来越难，东莞劳动密集型产业近年来遇到的共同问题，传统制造业低价优势不复存在，东莞通过低成本的制造优势嵌入全球供应链，这种传统模式亟待重新洗牌。为应对这一问题，东莞从2014年，在全国率先开启机器换人计划来提高生产效率，降低劳动力成本，开始走上智能制造之路。而机器换人呼声最高的集中在电子、机械、食品、纺织、服装、家具、鞋业、化工、物流等劳动密集型行业。据统计，自2014年9月至2015年12月，东莞市申报机器换人专项资金项目共1262个，总投资达103.84亿元。涉足领域广，申报企业多，源自于东莞市政府的力挺。2014年2016年，该市财政连续三年每年安排预算2亿元机器换人专项资金资助企业利用先进自动化设备进行新一轮技术改造。对企业降低申报门槛，实行宽进严管，让企业尤其是中小微企业享受实惠。同时，简化申报流程，项目申报网上受理，不设截止期限，企业足不出户可全年全天在线申报。同时创新资助方式，设立事后奖励、拨贷联动、设备租赁补助、贷款贴息四种方式。最让中小微企业心动的是企业零首付购置设备的政策，政策中表明，由东莞市政府与国家开发银行签订融资租赁战略合作协议，建立统筹统贷机制，以贷款形式批发承接国开行的低成本资金，再以融资租赁模式向机器换人企业提供所需资金。其中，购买机器设备总金额的80%由国开行发放贷款支持，剩余20%由融资租赁公司承担，实现租户企业零首付、零门槛购置设备。初步统计，2015年度，东莞市机器换人项目总投资70.03亿元，其中莞产设备12.66亿元。项目全部完工后预计可减少用工约46600人，新增设备29349台（套），平均产品合格率从92.04%提升到97.23%，单位产品成本平均下降11.05%，劳动生产率提高1.66倍。就近配套本土机器人产业趁势而上在东莞大岭山镇的拓斯达科技股份有限公司的工业机器人展示厅里，一套模拟物流的机器人设备，分别由物流小车、3D打印机、打磨机器人等组成，机器人穿梭其间，把上一道工序完毕的零部件传输到下一部机器上。在这里机器人省掉了人，保证了品质，系统更可以根据具体生产客户进行调整，1个工人控制16台机器不在话下。广东拓斯达科技股份有限公司总经理助理蒋周琼表示，企业的研发和生产基地均设置在东莞，以便与一线市场沟通。东莞对机器人需求大，但是各镇街分布产业各不相同，如大岭山是家具，虎门是服装，元朗是纺织，拓斯达在里面寻找最大公约数，寻找共同服务环节，如今服务东莞数百家客户。2012年至今，拓斯达的营收规模以每年40%的速度增长。拓斯达作为东莞机器换人的协作企业之一，提出了做一年回本的自动化。所谓一年回本，即自动化方案+规模化生产+设备金融租赁+政府补贴＝机器换人。比如，自动化节省100人，以每人每月工资（五险一金、包吃包住）4000元算，每月节省40万元薪资；而租赁自动化设备，每月仅需支付13.3万元，每月利润增加26.7万元。蒋周琼透露，公司不是简单卖机器，因为机器人是僵化的产品，必须教会它人、机、料的结合，因此公司提供的是解决方案，机器人硬件仅是其中一部分，因此与客户不再是简单买卖关系，而是战略合作关系，根据企业生产设计方案。2014年被《福布斯》评为中国非上市潜力企业百强第30名。工厂门口就是市场，这是东莞机器人产业的优势，东莞推行机器换人，相对应的，本土机器人产业乘势而上。包括拓斯达在内的东莞机器人企业有200余家。东莞机器换人与本土机器人产业捆绑发展，东莞市出台《东莞市关于强化产业政策支持推动先进装备制造业发展的工作方案》，鼓励企业使用莞产设备，并且莞产设备投入占项目设备和技术投入50%以上的，单个项目最高奖励金额提高至500万元。在鼓励本土机器人产业发展中，东莞一改以往出口加工业招商引资的做法，变为招商引智。2014年底，由香港科技大学李泽湘教授牵头的松山湖国际机器人产业基地在东莞揭牌，这是东莞从招商引资到招商引智、摆脱以往出口加工业老路的尝试。松山湖国际机器人产业基地建设总投资约27亿元，计划用地592.13亩，分三期开发，将建有机器人研究院、孵化器及科技创业学院、国际学校、高端人才社区、机器人基地骨干企业总部及研发中心。与国内其他同类型基地相比，该基地的核心优势在于，有经验丰富的创业导师全程指导，固高、大疆、李群等著名机器人企业全力支持与帮助，依托东莞完整的制造产业体系，可获得参与单位提供的核心零部件技术，以及清水湾创业基金和红杉资本等提供的天使基金。据了解，东莞有超过14万家制造业企业，以工业机器人为代表的机器人应用市场潜力很大。机器换人不只换人这么简单，关键是产业链上下游协调同步，打响东莞机器人的品牌。产业转型升级与智能装备业同步发展，一箭双雕。广东省机器人协会相关负责人表示。

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