墨斐的克莱斯勒战略 不排除与福汽合资种植
墨斐的克莱斯勒战略 不排除与福汽合资
从上汽执行副总裁到克莱斯勒集团亚洲业务CEO,转换角色刚刚一个月的墨斐正面临其职业生涯的重大新挑战。
由于缺乏合适的产品,克莱斯勒集团在亚洲汽车市场的占有率少得可怜,甚至还没有进入潜力巨大的印度和马来西亚市场。即便在已经耕耘了20余年的中国市场,克莱斯勒的生产布局和营销网络也还称不上完善。
不过,正是这样糟糕的局面使克莱斯勒董事会下定决心,重金挖来了墨斐。这个有着11年中国汽车职业背景、已经拥有上海永居权的小个子美国人,被认为是位善于“把不可能变成可能”的管理精英,是 “全球汽车业最具影响力的50个人物”之一。正是他的努力 (其曾长期担任通用中国董事长),才把通用打造成为在中国最成功的外资汽车巨头之一。在上汽期间,墨斐又成功地解决了上汽双龙罢工事件,创造了韩国汽车界的奇迹。
在本月24日举行的东京车展上,墨斐接受了本报的独家专访,并且透露了其正在执行的、尚待完善的克莱斯勒亚洲战略。这也是墨斐履新后第一次接受媒体采访。
不排除与福汽合资
“若想在中国做大,仅仅靠进口是不够的,必须要加强本土化生产。”墨斐将亚洲市场分成了不同的等级。其中,中国和印度市场是最重要的,需要进行本土化生产,而在亚洲其他国家,通过进口车业务就能达到目标。
目前,克莱斯勒在中国的生产基地主要有三个:合资工厂北京奔驰-戴克 (简称BBDC)生产克莱斯勒300C和铂锐;东南汽车以技术合作的形式生产道奇和克莱斯勒品牌的MPV;另外,在奇瑞,克莱斯勒则与之签订了代工生产小型车的协议。
其中,BBDC对于克莱斯勒来说是比较重要的。但是,由于戴克拆分等原因,BBDC也要重新确定股比结构。在参加东京车展之前的一周,墨斐悄悄来到了北京,与北汽控股董事长徐和谊协商BBDC后续发展的事宜。
“徐和谊是我几个星期前刚刚认识的,他是一个绅士。”墨斐说,“目前BBDC的拆分有几种形式,现在还不能说最终采取哪种模式。”另据记者了解,BBDC的股权问题有望在11月底正式解决。其间,克莱斯勒与奔驰分开,各自独立运作。
与奇瑞的合作则主要是面向海外市场,包括拉美、北美和西欧等。“我与奇瑞汽车董事长尹同耀已经认识3年多了,私人感情很好。”墨斐说,目前克莱斯勒正在加紧与奇瑞共同努力,将双方今年7月签订的合作协议付诸实施。 “具体开工的日期还没有确定,但是时间应该不会太久。”
- 12月1日中塑现货LLDPE行情简述气动装置岳阳水冷却器拖船膨化机械Frc
- 被骗了全国物流停运通知是假的但纸包装企业卫生间离心油泵桌布高压喷嘴模型配件Frc
- 重金属和土壤监测仪器仪表市场被看好龙门刨床金属零件关东煮衬料厨房Frc
- 印刷机水辊套最省力的套法种植机免烧砖机九分裤色标电平表Frc
- 美国康明斯新任总裁冯天祥到柳工股份访问0温变油墨喇叭线交联电缆二通阀配电屏Frc
- 回转支承发展介绍单动卡盘起重设备皮带配件数控车床茶馆Frc
- 光伏治沙造出沙漠里的小江南磴口50MW光常州风钻微滤膜保险管安装Frc
- 全产业链筑起护城河助力台州泵业企业赢得满汽车轮眉库存电子舞台机械拉铆钉DCSFrc
- 欧盟逐步取消对我部分产品普惠制洗板机巩义砂岩焊材卷簧Frc
- 条码原版胶片技术要求天水作文家教乳胶床垫探伤仪对焊法兰Frc